Formation 360

L'équation du changement

Les organisations doivent se préparer à de nouvelles pratiques et une nouvelle réalité. Dans ces conditions, l'atteinte du succès demeure assez complexe. Certains facteurs déterminants nous permettront alors de diminuer les impacts négatifs à court, moyen et long terme.

Humain, entreprise et nouvelles technologies

La vague de changement actuel est accompagnée de son lot de solutions innovantes. Comment allez-vous orienter votre organisation vers une nouvelle direction et opérer une croissance? 

Partage de la vision d'entreprise

Le leadership se caractérise notamment par notre capacité à partager notre vision à l'ensemble de notre équipe et de nos clients. Quels sont les moyens que vous allez mettre de l'avant pour partager votre vision?

Mise en place d'incitatifs

L'innovation est devenue une stratégie clé pour attirer et fidéliser vos employés et vos clients dans un marché instable. Une fois que vous avez fait le point sur votre potentiel d'innovation, vous pouvez déterminer vos stratégies précises et trouver ce que vous devez faire pour devenir plus innovateur.

Développement de nouvelles compétences

L'autonomie des individus composant une entreprise se développe par l'acquisition de nouvelles compétences. Quelles sont les compétences que vous avez planifié d'intégrer prochainement?

Accès aux ressources nécessaires

L'apport des ressources humaines, technologiques, logistiques et matérielles dans le développement et le déploiement des stratégies organisationnelles est crucial. Il permet à l'organisation de considérer ses stratégies d’affaires. Ainsi, les stratégies de gestion permettront d’exécuter les orientations stratégiques de l'entreprise afin qu'elle puisse atteindre ses objectifs d’affaires. 

Préparation du plan d'action

Moment fort des processus de management, le plan d'action est l'interface entre les phases d'analyse et de mise en oeuvre des décisions. Il transforme les idées et les réflexions en éléments concrets, opérationnels. Il concerne tous les services de l'entreprise. On parle de plan d'action commercial, de marketing, de RH, de logistique, de contrôle de la qualité...

​ ATELIER-CONFÉRENCE 1 h 30 
​Nombre de participants illimités

2000$*

* taxes & frais de préparation en sus

​ CONFÉRENCE 

1500$*

* taxes & frais de préparation en sus

​ ATELIER DE FORMATION  3h
15 participants maximum par atelier

900$* par module

* taxes & frais de préparation en sus

  • nombre maximum de 15 participants pour les ateliers conférences et les formations interactives 
  • nombre de participants illimité pour les conférences