FORMATION 360
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Humain-Performant-Innovant

L'équation du changement

Les organisations doivent se préparer à de nouvelles pratiques et une nouvelle réalité. Dans ces conditions l'atteinte du succès demeure assez complexe. Certains facteurs déterminant nous permettrons alors de diminuer les impacts négatifs à court, moyen et long terme.

FONCTIONNEMENT

CONFÉRENCE VIRTUELLE

Une visioconférence pour réunir les différents interlocuteurs à un même moment mais dans des lieux différents. À l’aide d’Internet, d’ordinateurs, de webcams et de micros, les participants à la visioconférence peuvent se voir et échanger ensembles. Il faut veiller à ce que tous les participants soient disponibles, équipés, et qu’ils aient pris connaissance de l'ordre du jour et de tous les documents nécessaires au bon déroulement de la visioconférence.

GROUPE D'ENTRAIDE

Un regroupement de personnes qui s'aident les unes les autres à s'adapter à leurs difficultés face à l'adversité d'un défi commun. L’être humain en général doit être capable, dans ses activités de satisfaire autant des besoins personnels que ceux des autres, de recevoir en même temps qu'il donne, ce qui constitue justement l'essence de l’entraide.

CONTENU GRATUIT

Site éducatif et formatif entièrement gratuit, sans frais, sans obligations offrant un accès à de ressources managériales, humaines et numériques interactives en ligne. Des outils pédagogiques qui aide à comprendre et à apprendre, avec les Technologies de l'Information.

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CALENDRIER DES WEBINAIRES

Humain, Entreprise et Nouvelles Technologies

La vague de changement actuel est accompagnée de son lot de solutions innovantes. Comment allez-vous orientez votre organisation vers une nouvelle direction et opérer une croissance ? 

Partage de la vision d'entreprise

Le leadership se caractérise notamment par notre capacité à partager notre vision à l'ensemble de notre équipe, nos clients. Quels sont les moyens que vous allez entreprendre pour partager votre vision ?

Mise en place d'incitatifs

L'innovation est devenue une stratégie clé pour attirer et fidéliser vos employés et vos clients dans un marché instable. Une fois que vous avez fait le point sur votre potentiel d'innovation, vous pouvez déterminer vos stratégies précises et trouver ce que vous devez faire pour devenir plus innovateur.

Développement de nouvelles compétences

L'autonomie des individus composant une entreprise se développe par l'acquisition de nouvelles compétences. Quelles sont les compétences que vous avez planifié d'intégrer prochainement ?

Accès aux ressources nécessaires

L'apport de la fonction ressources humaines, technologiques, logistiques et matérielles dans le développement et le déploiement des stratégies organisationnelles est crucial. Il permet à l'organisation de considérer ses stratégies d’affaires. Ainsi, les stratégies de gestion permettront d’exécuter les orientations stratégiques de l'entreprise afin qu'elle puisse atteindre ses objectifs d’affaires. 

Préparation du plan d'action

Moment fort des processus de management, le plan d'action est l'interface entre les phases d'analyse et de mise en oeuvre des décisions. Il transforme les idées et les réflexions en éléments concrets, opérationnels. Il concerne tous les services de l'entreprise. On parle de plan d'action commercial, marketing, RH, logistique, qualité...

En partenariat avec le mouvement solidaire LA COUDÉE.